Chào mừng bạn đến với hướng dẫn chi tiết về kinh doanh tại Mỹ mới nhất của CNW! Nếu bạn đang mơ ước xây dựng một doanh nghiệp thành công trong một trong những nền kinh tế phát triển mạnh mẽ nhất thế giới vừa thực hiện giấc mơ thẻ Xanh định cư Mỹ cho cả gia đình thì loạt bài viết “Kinh doanh tại Mỹ” của chúng tôi dành cho bạn.
Tại Mỹ, cơ hội kinh doanh không chỉ hấp dẫn với một thị trường tiêu thụ lớn, mà còn với một môi trường kinh doanh thuận lợi và hỗ trợ tối đa cho các nhà doanh nghiệp. Với sự đa dạng về ngành nghề và quyền tự do kinh doanh, Mỹ là điểm đến lý tưởng cho các nhà doanh nghiệp quốc tế. Từ khởi nghiệp nhỏ cho đến doanh nghiệp đa quốc gia, đất nước này đang nổi tiếng với sự linh hoạt và khả năng tạo điều kiện thuận lợi cho các dự án kinh doanh của các nhà đầu tư quốc tế.
Trong phần đầu tiên của hướng dẫn Kinh doanh tại Mỹ, chúng tôi sẽ mang đến cho bạn một cái nhìn tổng quan về những yếu tố tiên quyết cần lưu ý khi doanh nhân nước ngoài muốn mở rộng hoặc tạo dựng một doanh nghiệp mới tại Mỹ.
Tóm tắt nội dung bài viết
Các câu hỏi chính khi thành lập doanh nghiệp tại Hoa Kỳ
Chiến lược của bạn là gì?
Vì thị trường Hoa Kỳ vô cùng rộng lớn, nên việc tìm hiểu kỹ lưỡng trước khi tham gia sẽ nâng cao đáng kể tỷ lệ thành công của bạn. Hãy bắt đầu bằng bản kế hoạch chi tiết và thực tế, nhưng vẫn đủ “linh hoạt” để tiếp nhận và điều chỉnh khi cần. Khả năng thích ứng với những hoàn cảnh thay đổi hoặc không lường trước được sẽ giúp doanh nghiệp của bạn phát triển thịnh vượng.
Mục tiêu của bạn là gì?
Xác định mục tiêu kinh doanh, cụ thể, bạn quan tâm đến những mục tiêu tài chính và phi tài chính nào là câu hỏi quan trọng thứ 2 bạn cần trả lời. Bạn muốn mang lại điều gì cho các khách hàng của mình? Bạn muốn thương hiệu của mình đại diện cho điều gì? Bạn muốn có loại mối quan hệ nào với các nhà cung cấp hoặc đối tác? Bạn mong muốn công ty mới mang lại ý ý nghĩa gì cho các nhân viên của mình? Viết ra các mục tiêu ngắn gọn, cụ thể, có thể đo lường được xung quanh các chủ đề này sẽ tạo ra sự liên kết và đồng thuận giữa các thành viên sáng lập chủ chốt, giúp truyền đạt mục tiêu chung rõ ràng trong toàn tổ chức của bạn.
Bạn sẽ tập trung vào đâu?
Hầu hết các doanh nghiệp không thể làm chủ thị trường Hoa Kỳ rộng lớn và phức tạp trong năm đầu tiên. Do đó, điều quan trọng là phải ưu tiên nơi doanh nghiệp dành thời gian và nguồn lực quý báu của mình. Khách hàng hiện tại hoặc tương lai có lợi nhất của bạn sẽ đến từ đâu? Thị trường nào đại diện cho cơ hội lớn nhất? Bạn sẽ phân khúc theo khách hàng, địa lý, sản phẩm hoặc kênh ở đâu? Xác định điều này với tính đặc hiệu; thực hiện nghiên cứu của bạn và đưa ra những con số thực tế cho nó; và sau đó phân bổ phần lớn nguồn lực của bạn cho các cơ hội hàng đầu.
Làm sao để sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn sẽ thành công?
Đưa sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn đến một thị trường mới đòi hỏi bạn phải là một người cởi mở và không nghi ngờ gì về triển vọng của nó ở một quốc gia mới. Đề xuất bán hàng độc đáo của bạn là gì? Bạn sẽ cạnh tranh về tốc độ, sự linh hoạt, dịch vụ, chi phí, chất lượng hay sự đổi mới? Bạn đã nói chuyện với khách hàng hiện tại và tương lai của mình để hiểu những gì họ thích và không thích về sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn chưa? Bạn có những nguồn lợi thế phòng thủ nào? Bạn sẽ cần quan hệ đối tác với các doanh nghiệp khác để thành công?Mô hình kinh doanh mục tiêu của bạn là gì và nó có nên khác với thị trường quê hương của bạn hay được bản địa hóa theo một cách nào đó để thành công? Trả lời những câu hỏi này cho biết cách tốt nhất để tổ chức các hoạt động kinh doanh mới của bạn. Từ đó, bạn sẽ phác thảo cấu hình hoạt động kinh doanh tương ứng để đáp ứng mục tiêu của bạn.
Sau khi bạn đã quyết định doanh nghiệp của mình phải trông như thế nào, hãy đánh giá các khả năng mà nó phải có để đáp ứng các mục tiêu mà bạn đã đề ra. Nếu bạn bán sản phẩm, bạn cần chuyển đổi hoặc phát triển mạng lưới cung cấp của mình ở đâu? Những hệ thống công nghệ phải được đưa ra? Bạn sẽ cần loại bộ kỹ năng nào? Bạn sẽ thu hút, thuê và giữ nhân tài như thế nào để phát triển doanh nghiệp của mình? Bạn phải có những gì để đáp ứng mong đợi của khách hàng?
Khi trả lời các bộ câu hỏi trên, bạn sẽ xác định rõ ràng các sản phẩm, dịch vụ và phương thức kinh doanh các sản phẩm, dịch vụ đó tại Mỹ
Kế hoạch của bạn là gì?
Trong kế hoạch của bạn, hãy xác định các luồng công việc chính, chia nhỏ chúng thành các nhiệm vụ, đặt ngày bắt đầu và ngày kết thúc, chỉ định người phụ trách chính và thực hiện nghiên cứu để xác định ngân sách cần thiết. Tạo một trường hợp kinh doanh cho thấy chi phí ban đầu, thời gian hoàn vốn, lợi tức đầu tư và dòng tiền theo thời gian.
Đánh giá xem bạn có một team đủ các kỹ năng, kiến thức chưa và liệu họ có khả năng thực thi hay không; sau đó xây dựng một chiến lược tuyển dụng vào kế hoạch của bạn. Kế hoạch thực hiện chiến lược của bạn không nhất thiết phải bao gồm và “cố định” mọi thứ nhưng nó là một tập hợp các hoạt động lặp đi lặp lại nhằm xây dựng kiến thức của bạn, từ đó, làm sáng tỏ những hành động bạn nên thực hiện.
Dành thời gian để phát triển kế hoạch chiến lược của bạn trước khi bạn bắt đầu trả lời các câu hỏi chính khi kinh doanh tại Mỹ.
Visa L1A – Kinh doanh tại Mỹ kết hợp mục tiêu định cư Mỹ lấy thẻ xanh cho gia đình và nhân viên cấp cao trong công ty
Visa L1 là visa không định cư cho phép các công ty đa quốc gia chuyển các giám đốc điều hành, quản lý và nhân viên có kiến thức chuyên môn từ văn phòng nước ngoài sang văn phòng Hoa Kỳ. Visa này có giá trị đến 3 năm và có thể được gia hạn đến 7 năm đối với giám đốc điều hành và quản lý, và lên đến 5 năm đối với nhân viên có kiến thức chuyên môn. Loại visa này được tạo ra để khuyến khích các tập đoàn đa quốc gia mở rộng hoạt động sang Hoa Kỳ và thúc đẩy tăng trưởng kinh tế.
Xem thêm các tiêu chí tham gia chương trình visa L1 tại đây.
Lợi ích của visa L1 là gì?
Visa L1 mang lại một số lợi ích cho các doanh nghiệp Việt Nam muốn mở rộng hoạt động sang Hoa Kỳ:
- Thời gian xử lý nhanh: Visa L1 có thời gian xử lý tương đối nhanh so với các loại visa khác, với thời gian xử lý trung bình là 3-4 tháng.
- Nhập cư theo gia đình: Visa L1 cho phép các giám đốc điều hành và người quản lý của bạn đưa các thành viên gia đình trực hệ của họ, bao gồm vợ/chồng và con cái chưa lập gia đình dưới 21 tuổi của họ đến sống ở Hoa Kỳ. Điều này có nghĩa là các gia đình có thể ở cùng nhau trong khi các giám đốc điều hành và quản lý khám phá các cơ hội kinh doanh mới ở Hoa Kỳ.
- Khả năng xin Visa định cư lâu dài EB1C: Sau khi làm việc tại Hoa Kỳ ít nhất một năm, người có Visa L1 có thể xin Visa EB1C, đây là thẻ xanh cho phép họ sống và làm việc lâu dài tại Hoa Kỳ. Điều này có nghĩa là các giám đốc điều hành và quản lý có thể có kế hoạch dài hạn cho gia đình và doanh nghiệp của họ tại Hoa Kỳ.
- Dễ dàng thành lập doanh nghiệp tại Hoa Kỳ: Với Visa L1, các doanh nghiệp Việt Nam có thể thành lập công ty con hoặc chi nhánh tại Hoa Kỳ một cách nhanh chóng và dễ dàng mà không cần xin visa nhà đầu tư. Điều này có nghĩa là các doanh nghiệp Việt Nam có thể tập trung vào hoạt động và tăng trưởng của họ thay vì phải điều chỉnh hoạt động theo luật nhập cư phức tạp.
Xem thêm: Đi định cư ở Mỹ cần chuẩn bị gì: Tổng hợp mới nhất 2023
Chuyển đổi visa L1A sang Thẻ xanh
Để đủ điều kiện tham gia chương trình EB1-C, người nộp đơn cần phải đáp ứng các yêu cầu sau:
- Có quản lý trực tiếp nhân viên và hoạt động quản lý khác: Người nộp đơn cần có kinh nghiệm quản lý trực tiếp ít nhất một nhóm nhân viên và tham gia hoạt động quản lý khác tại công ty nước ngoài trong ít nhất 1 năm trước khi nộp đơn.
- Tham gia hoạt động kinh doanh của công ty nước ngoài: Người nộp đơn cần phải tham gia hoạt động kinh doanh của công ty nước ngoài trong ít nhất 1 năm trước khi nộp đơn.
- Chuyển đổi sang công ty mẹ, công ty chi nhánh hoặc công ty liên kết ở Mỹ: Người nộp đơn cần được chuyển đến làm việc tại công ty mẹ, công ty chi nhánh hoặc công ty liên kết của công ty nước ngoài ở Mỹ.
